Videoreeks
15 korte video’s voor instant inspiratie.
Geef je dag een frisse wending met Karls korte hacks en braintwisters.
En dat op minder dan 3 keer van je koffie slurpen!
Creativiteit
Openheid
Heeft er iemand ideeën? (00:43)
De vraag die meestal niet werkt.
De meest miserabele vraag ooit door de mensheid bedacht: “Heeft er iemand ideeën?” Want wie geeft er antwoord op die vraag? De nieuweling… en dan doet die dat nooit meer. Want jij vroeg om ideeën, maar je beoordeelde ze als oplossingen. Kijk. Wil je oplossingen? Vraag dan naar oplossingen. Wil je ideeën? Behandel ze dan als ideeën.
Motivatie
Feedback
Stop met onbedoeld te demotiveren
(00:48)
Je hoeft mensen helemaal niet te motiveren. Stop gewoon met ze onbedoeld te demotiveren. Bijvoorbeeld: Hoe vaak organiseren jullie een brainstorm… om de resultaten van de vorige brainstorm levend te begraven. Wil je dat mensen afhaken. Geweldige strategie. Want de ergste feedback op iemands inbreng, is géén feedback.
Growth mindset
Fouten maken mag… of toch maar niet? (00:44)
“Fouten maken mag.” Ik heb daar mijn twijfels bij. In de non-verbale reactie op die bewering zie je precies hoeveel ruimte er écht is om fouten te maken. Want in de praktijk geldt meestal: Fouten maken mag…zolang ze geen geld kosten en de leidinggevende niet in verlegenheid brengen. Laat staan beide tegelijk.
Creativiteit
In 3 minuten meer ideeën uit je team halen
(00:53)
Meestal is steeds dezelfde aan het woord. Doorprik dat. Geef iedereen drie minuten om in stilte zijn/haar eigen ideeën op te schrijven. Dan leest iedereen zijn eigen hardop voor. De rest luistert… Resultaat: meer ideeën, meer luisteren, meer breinen actief.
Conflict
Verbinding
Neuzen in dezelfde richting (00:48)
Een vaak gebruikt excuus om elk ander geluid te verstommen.
Dat de neuzen in dezelfde richting moeten? Gruwel. Te vaak is dat een excuus om elk ander geluid te verstommen. Wat je wél nodig hebt? Bloedneuzen in dezelfde richting. Teams die conflict een volwassen plek aan tafel weten te geven, hebben lichtjaren voorsprong op zichzelf en de rest.
Feedback
Creativiteit
Boost je brainstorm
(00:51)
Welke twee ideeën zijn het níét geworden… en waarom niet? Dat ene vraag 1) maakt ideeën scherper, creatiever én beter onderbouwd. 2) Ze versterkt de kwaliteit van beslissingen. En 3) ze opent de cultuur: mensen delen ook hun ‘misukkingen’, die niet zelden door andere teamleden terug worden opgepikt en verbouwt tot bruikbare voorstellen.
Eigenaarschap
3 vragen richting meer eigenaarschap (00:56)
Eigenaarschap nemen is geen te nemen actie, het is een basishouding. En die basishouding ondersteun je door met vaste regelmaat drie vragen te stellen aan je mensen.
Samenwerking
Verbinding
Zijn er nog vragen?
(00:56)
Stel deze vraag: “Zijn er nog vragen?” en je krijgt tsjirpgeluiden. Doe dit eens: Zeg tegen je publiek: “Kijk naar je buurman of buurvrouw, bedenk in 90 seconden samen één vraag die jullie relevant vinden voor iedereen.” Resultaat: Alle breinen actief. Zoveel vragen als de helft van het aantal deelnemers. Volle aandacht. En vooral… verdomd goeie vragen.
Motivatie
Veerkracht
Wat is de Pi-factor?
(00:47)
De tijd, energie, creativiteit, geduld die je denkt nodig te hebben, doe die maal 3,141592…. Want je logische lijst brengt je tot 1. Het punt waarop er veel gebeurd is, maar niks veranderd. Maar de echte kanteling zit in die 2,14 die daarna komt. Onlogisch, onvoorspelbaar, eindeloos. Hoe je met die pi-factor omgaat, daar wordt het verschil gemaakt.
Growth mindset
Vertrouwen
Creativiteit vraagt ongemak (00:40)
Als je je comfortzone verlaten leuk vindt, dan had je ze allicht nog niet verlaten. Buiten je comfortzone is ongemakkelijk. Het schuurt. Je lijf kronkelt. En niemand — NIEMAND — vindt dat plezant. Maar het helpt enorm als je dat ongemak MAG voelen, MAG uiten, en samen mag normaliseren.
Samenwerken
Respect
Medewerkers zijn ook vrijwilligers
(00:46)
Ik ken weinig organisaties vol mensen die door een rechter zijn veroordeeld om daar te blijven. Dat betekent twee dingen: Managers, behandel je mensen eens als vrijwilligers. En medewerkers die gebukt gaan onder stress of toxisch leiderschap: geen enkele rechter verplicht jou nog één dag in die gevangenis te blijven.
Visie
Doelen stellen
Voorwaartse vaagheid in bedrijven
(00:47)
Hoe meer kilometers we maken in ons leven en werk, hoe beter we weten wat we níét willen. Maar hoe scherper we zijn over wat we niet willen, hoe vager we worden over wat we wél willen. Waardoor we meestal niet verder komen dan: “Mezelf mogen zijn” of “Gelukkig worden.” Geen hond die weet wat dat betekent, maar we willen het wel. Organisaties maken vaak dezelfde fout!
Verbinding
Heb je wel vertrouwen in je publiek? (00:42)
Je hoeft niet te blaken van zelfvertrouwen om te spreken voor een groep. Je moet wel deze vraag kunnen beantwoorden: Geloof je in je publiek? Is het antwoord Nee? Ga dat podium niet op. Is het antwoord Ja? Toon dat in alles wat je doet, zegt en laat zien. Het gaat niet om geloof in jezelf, maar om jouw geloof in hen.
Motivatie
Daadkracht
Gelukkig NU-jaar!
(00:41)
Zó veel mensen tellen af naar het nieuwe jaar. Want dán gaat alles veranderen. Serieus? Hoe vaak hebben we ons dat al wijsgemaakt? En heeft het ooit gewerkt?Wil je een frisse start? Maak die dan nú. Niet op 1 januari, met een kater. Gelukkig nieuwjaar? Nee.Gelukkig NU-jaar. Elk moment, elke dag, opnieuw en opnieuw.
Openheid
Growth mindset
De sleutelvraag tot onverwachte antwoorden
(00:37)
Hoe oprecht en nieuwsgierig je vragen ook zijn, ze sturen altijd het gesprek. De keuze van je vragen, de formulering… zonder dat je het merkt, zit je al in een tunnel. Er is één passe-partout-vraag die verrassende inzichten oplevert: “Welke vraag heb ik nog niet gesteld, maar zou ik dringend moeten stellen?”
Zin in meer?
Maak je keuze.
De Blog
Duik dieper in thema’s rond
persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking,…
Gratis e-books
Duik dieper in thema’s rond
persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking,…
