Wie een levenslange relatie wil met inspiratie, moet stoppen met haar te behandelen als een one night stand.
Kort, heftig, leuk, maar daags nadien blijf je leeg achter. Want zonder integratie is inspiratie slechts uitgestelde frustratie.
Inspireren kent
één hardnekkig probleem.
Onszelf.
DRIE AANNAMES
“Inspireren is een beleidskeuze.
Die keuze niet maken ook.”
Drie hardnekkige aannames over inspireren houden onszelf onnodig tegen.
- Inspiratie overkomt je bij toeval. Je hebt er geen grip op.
- Inspirerend zijn, is een karaktereigenschap. En dus niet overdraagbaar.
- Inspireren is een piekervaring, waarna alles weer inkakt.
De stijgende “voor mij hoeft het niet meer” scepsis bij iedereen die het al te vaak heeft meegemaakt, is dan ook begrijpelijk en terecht.
Voor hen hoeft het niet meer op die manier. En dat hoeft gelukkig ook niet.
Inspireren is een vaardigheid die je bewust kan ontwikkelen: als individu, als team, als organisatie. En dat maakt de beslissing om elkaar bewust en intentioneel te inspireren tot een beleidskeuze. Die keuze niet maken ook.
“De moedigste manier van dromen, is DOEN.”
Karl Raats
HET MODEL
De architectuur van inspiratiekracht: de Y-index™
Geïnspireerd werken, is het gevolg van vier elementen en één verbindende kracht die samen de juiste voorwaarden creëren. Ontbreekt er één, dan werkt het systeem systematisch onder zijn eigen vermogen.
De dynamiek tussen Wens, Idee, Wil, Daadkracht en Hoop, en hoe die op niveau van het individu, het team en de organisatie elkaar versterken of in de weg liggen, leest als een spannende roman. Maar dan wel waarbij jij bepaalt hoe het verhaal verdergaat.
Doe de Y-index online Quickscan
geen registratie + onmiddellijk resultaat.
(in ontwikkeling)
Wens – Lucht • Wit
De spanning tussen wat is en wat zou kunnen zijn.
Zonder wens: richtingloosheid. Mensen zijn druk met druk zijn.
De spanning tussen wat is en wat zou kunnen zijn.
Zonder wens: richtingloosheid. Mensen zijn druk met druk zijn.
Idee – Water • Blauw
De kunst van het creatief denken.
Zonder Idee: Cirkeldenken. Dezelfde problemen, andere verpakking.
De kunst van het creatief denken.
Zonder Idee: Cirkeldenken. Dezelfde problemen, andere verpakking.
Wil – Vuur • Rood
Het volledige spectrum drijfveren en emoties.
Zonder Wil: de middelmaat als plafond.
Het volledige spectrum drijfveren en emoties.
Zonder Wil: de middelmaat als plafond.
Daadkracht – Aarde • Groen
Doen als doorgang tussen alle elementen.
Zonder Daadkracht: geen beweging. Een steriele intellectuele oefening.
Doen als doorgang tussen alle elementen.
Zonder Daadkracht: geen beweging. Een steriele intellectuele oefening.
Hoop – de verbindende kracht
Het fundamentele geloof dat de bestemming haalbaar is.
Zonder Hoop: afhaakgedrag, disconnectie.
Het fundamentele geloof dat de bestemming haalbaar is.
Zonder Hoop: afhaakgedrag, disconnectie.
DE DIAGNOSE
Van gokken naar grip.
Stop met gissen waarom teams vastlopen of dwalen. De Y-index™ is geen oppervlakkige tevredenheidsenquête, maar een diagnostisch instrument dat grip geeft op jullie on(der)benutte inspiratiekracht.
Diagnose voorbij de symptomen
Brengt exact in kaart welk element ontbreekt of suboptimaal is. Niet het gevoel, maar de structuur eronder.
Peer-to-peer activering
Verschuift de focus van ‘de leider moet inspireren’ naar collega’s als elkaars primaire inspiratiebron.
Gerichte interventie
Biedt een taal en een vertrekpunt om de juiste condities te creëren, in plaats van te grijpen naar symptoombestrijding.
DE OMSLAG
“De Y-index stelt je in staat collega’s
elkaars grootste inspiratiebron te maken.”
De Y-index™ toont je precies wat er waar in de weg staat. Niet als oordeel, maar als kompas. Inspireren is een vaardigheid. En eens je weet wat ze nodig heeft, is er altijd een weg voorwaarts.
• voor je medewerker
• voor je team
• voor je organisatie
De omslag? inspiratiekracht middels A.I – Auto-Inspiratie:
Wanneer je mensen de kennis, het inzicht en vermogen hebben om zelf een inspirerende omgeving te creëren en bij te sturen.
Gebaseerd op : Thrash, T. M., & Elliot, A. J. (2003). Inspiration as a psychological construct. Journal of Personality and Social Psychology, 84(4), 871–889.
nieuwsbrief
Gun jezelf wekelijks een
meer-zin-wekkend inspiRaatske
Iedere maandag om 12 uur een inspiRaatske in je mailbox. Om je werkweek meer zin wekkend in te zetten. Niet geschikt voor droogstoppels en binnen-de-lijntjes lopers!!!
