Hebben jullie een glasheldere visie of heeft het eerder iets van voorwaartse vaagheid?
Net nog een intakegesprek gehad met een organisatie die bulkt van de betrokken medewerkers, mensen die met hart en ziel in hun werk staan, en… die alles wat lijkt op verandering in de weg zitten. 🤯
Tot je er na veel graven en beuken achter komt
😳 dat niemand weet, snapt of voelt waar de organisatie écht heen wil,
😳 hoe dat eruit ziet en welk aandeel medewerkers daarin hebben,
😳 hoe iedere medewerker zichzelf kan herkennen in de gemeenschappelijke droom,
😳 wat er allemaal mogelijk wordt eens ze samen stappen zetten richting dat doel,
😳 Wat ze te winnen hebben zodat ze wat niet langer werkt durven loslaten…
Want er is helemaal geen gemeenschappelijke droom, er is geen enthousiasmerend doel. Niet echt! Niet expliciet! Laat staan begrepen, doorvoeld en gedragen.
En plots blijkt weerstand niet een of andere vervelende eigenschap te zijn van een stel onverzettelijke medewerkers, maar een logisch en onvermijdelijk gevolg van wat ik noem: voorwaartse vaagheid.
Want
𝗮𝗹𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗸𝘀 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝘇𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗮𝗻 𝘃𝗮𝘀𝘁 𝘁𝗲 𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝘁𝗲 𝘁𝗿𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗺𝗽𝗲𝗻 𝘇𝗲 𝘃𝗮𝘀𝘁 𝗮𝗮𝗻 𝘄𝗮𝘁 𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗴𝘁.
Lees, reageer op, en deel de LinkedIn versie van dit artikel
Wil je jezelf nog verder ontwikkelen als leider? Aan de hand van 10 waardevolle hacks toon ik je hoe subliemer samen te werken met anderen… door te starten met jezelf. Download hier het gratis e-book. Succes!
